Alliberar temps
Processos compartits per reduir càrrega manual i dependència.
Exploreu què heu construït, quina capacitat podeu guanyar i com pot evolucionar la vostra corredoria amb una organització compartida.
La relació amb el client és el vostre valor. La tecnologia, les dades, la IA i els processos us han d’ajudar a protegir-lo.
Trieu un dels àmbits per veure què està canviant i per què pot afectar el vostre futur.
La IA pot ordenar informació, preparar respostes, prioritzar tasques i detectar oportunitats. La seva utilitat depèn de dades fiables, processos clars i revisió professional.
Galia reuneix persones, coneixement i recursos perquè cada corredoria pugui continuar fent créixer la seva relació amb el client.
La vostra corredoria aporta el coneixement del territori, la cartera, la confiança i la manera de fer. Galia aporta estructura, especialització, operativa, tecnologia i capacitat d’evolució.
Obriu cada targeta per veure com una capacitat de Galia pot respondre a una necessitat del vostre dia a dia.
Processos compartits per reduir càrrega manual i dependència.
Més visibilitat per detectar converses i oportunitats.
Eines i connexions que sostenen una gestió més clara.
Suport per a productes, especialitats i riscos complexos.
Aplicar IA a processos reals amb criteri i supervisió.
Procediments, formació i control per sostenir l’activitat.
Persones especialitzades per acompanyar cada àrea.
Participar en una organització que creix amb les corredories.
Cada corredoria té una realitat diferent. El model es defineix després d’entendre-la i contrastar-la.
La marca, la proximitat i la veu de Sabadell formen part del valor que la integració ha de protegir.
El corredor us farà preguntes i marcarà les opcions que més s’apropen a la vostra realitat. No cal escriure cap dada.
Trieu la descripció que us representa millor.
Distribuïu mentalment la vostra activitat principal.
Trieu el perfil de clients predominant.
Seleccioneu el tram aproximat d’ingressos o primes amb què us sentiu més còmodes.
Trieu el nivell que s’apropa més a la gestió de cartera, renovacions i sinistres.
Trieu el tram que descriu millor la vostra situació.
Seleccioneu la situació que s’apropa més al vostre equip.
La resposta ajudarà a ordenar la lectura final.
El primer pas és parlar de la vostra realitat amb dades, criteri i confiança.