Sabadell · Una conversa per a la propera etapa

El valor de Vila pot arribar més lluny.

Exploreu què heu construït, quina capacitat podeu guanyar i com pot evolucionar la vostra corredoria amb una organització compartida.

Clientsproximitat
Dadesvisibilitat
Creixementoportunitats
Sabadellarrelament
La vostra corredoria
01 · El nou escenari

El sector demana capacitat per continuar sent a prop

La relació amb el client és el vostre valor. La tecnologia, les dades, la IA i els processos us han d’ajudar a protegir-lo.

Obriu cada situació

La corredoria independent entra en una nova etapa.

Trieu un dels àmbits per veure què està canviant i per què pot afectar el vostre futur.

La peça que accelera el canvi

La intel·ligència artificial entra en la corredoria.

La IA pot ordenar informació, preparar respostes, prioritzar tasques i detectar oportunitats. La seva utilitat depèn de dades fiables, processos clars i revisió professional.

Renovacionsprioritzar revisions
Siniestresordenar expedients
Carteratrobar oportunitats
02 · Qui és Galia

Una organització compartida al servei de la corredoria

Galia reuneix persones, coneixement i recursos perquè cada corredoria pugui continuar fent créixer la seva relació amb el client.

La vostra corredoria aporta el coneixement del territori, la cartera, la confiança i la manera de fer. Galia aporta estructura, especialització, operativa, tecnologia i capacitat d’evolució.

Direcció i governançaRumb, prioritats i decisions compartides.
Administració i carteraOrdre, seguiment i continuïtat operativa.
+
SiniestresSuport i seguiment fins al tancament.
Tecnologia i dadesEines, connexions i informació útil.
IA aplicadaCasos d’ús segurs i vinculats al negoci.
Comercial i producteEspecialització, campanyes i creixement.

Les persones que donen suport a la vostra corredoria

Carol Luján RodríguezJordi Gallegos AliaJosé Félix Rodríguez MierAraceli Martínez ParedesLili Rivera TocancipaCarmen Trigueros Martí
03 · Què guanya la corredoria

Capacitat per dirigir, cuidar i créixer

Obriu cada targeta per veure com una capacitat de Galia pot respondre a una necessitat del vostre dia a dia.

01 · OPERATIVA

Alliberar temps

Processos compartits per reduir càrrega manual i dependència.

Administració, documentació, rebuts, renovacions i seguiment.
02 · COMERCIAL

Activar la cartera

Més visibilitat per detectar converses i oportunitats.

Segmentació, venda creuada, campanyes i fidelització.
03 · TECNOLOGIA

Decidir amb dades

Eines i connexions que sostenen una gestió més clara.

CRM, automatització, quadres de comandament i traçabilitat.
04 · TÈCNICA

Guanyar resposta

Suport per a productes, especialitats i riscos complexos.

Coneixement, formació, negociació i suport professional.
05 · IA

Preparar el futur

Aplicar IA a processos reals amb criteri i supervisió.

Lectura de documents, prioritats, resums i anàlisi de cartera.
06 · COMPLIMENT

Treballar amb seguretat

Procediments, formació i control per sostenir l’activitat.

Criteris compartits, protecció de dades i actualització.
07 · EQUIP

Compartir coneixement

Persones especialitzades per acompanyar cada àrea.

Suport, coordinació, formació i evolució de l’equip.
08 · GOVERNANÇA

Tenir veu

Participar en una organització que creix amb les corredories.

Prioritats, decisions i desenvolupament compartit.
04 · Com funciona

La integració es construeix amb coneixement i confiança

Cada corredoria té una realitat diferent. El model es defineix després d’entendre-la i contrastar-la.

La marca, la proximitat i la veu de Sabadell formen part del valor que la integració ha de protegir.

05 · Diagnosi guiada

Poseu la vostra corredoria sobre el mapa.

El corredor us farà preguntes i marcarà les opcions que més s’apropen a la vostra realitat. No cal escriure cap dada.

La diagnosi es genera en aquest dispositiu
Pregunta 1 de 8La corredoria

Com és avui la vostra corredoria?

Trieu la descripció que us representa millor.

Quin pes tenen els rams?

Distribuïu mentalment la vostra activitat principal.

Com es reparteix la vostra cartera?

Trieu el perfil de clients predominant.

Quin volum gestioneu?

Seleccioneu el tram aproximat d’ingressos o primes amb què us sentiu més còmodes.

Com funciona la vostra operativa?

Trieu el nivell que s’apropa més a la gestió de cartera, renovacions i sinistres.

Quantes companyies i quina capacitat asseguradora teniu?

Trieu el tram que descriu millor la vostra situació.

On sou avui amb la tecnologia i la IA?

Seleccioneu la situació que s’apropa més al vostre equip.

Què us preocupa més del futur?

La resposta ajudarà a ordenar la lectura final.

06 · El vostre mapa de futur

La vostra corredoria ja té una història. Ara pot guanyar capacitat per continuar-la.

El primer pas és parlar de la vostra realitat amb dades, criteri i confiança.